盛大文学风波:起点高层离职 侯小强借机整合

【2018-01-15】

  盛大文学风暴:高层出发侯小强趁机整合

  陈天桥认为未来两大驱动力之一的盛大文学计划在忙于应付起点的同时重启IPO。这场风暴,中国队的出发点几乎离开了整体队伍的首位,只留下了文学大总裁,中国网络管理者吴文辉的出发点落在了后面,他自称病态。昨天,他向“第一财经日报”记者证实,尚未离开,但对事件发表不便。暴风雨离开的根本原因其实是利益的纠缠。一位盛大的前高管向本报记者透露,出发点管理团队,始终考虑在盛大文学的起点上扮演摇钱树的角色。他表示,在完全版权战略之后,冲突得到加强。起点团队认为,他们的大部分版权利润贡献于无线业务,特别是在云书店项目。此前,盛大文学CEO侯小强曾多次表示,版权问题是盛大文学牟利的最大绊脚石。正因为如此,他押下一个制作,多次使用完整的版权经营模式。这种版权输出,也是陈天桥占据上游产业链计划的一部分。根据业务范围,盛大文学网上业务分为:在线支付用户,无线服务,在线广告,版权许可等业务。盛大文学的数据也显示,2011年无线业务收入达1.74亿元,同比增长188.2%。 2009年收入仅为576.3万元,2010年为6041.5万元。在快速增长的情况下,必然涉及分红。根据盛大文学的内部披露,无线业务可以分为三大部分:一是盛大文学和运营商的阅读文献,二是“Starter”和“Red Sleeve”等子公司推出的手机客户端项目,三是云中石市项目。对于利益分配来说,起点与母公司的宏伟文献是截然不同的。在广泛流传的中文网络内部员工登录的起点上,员工指出,以团体名称为主,以主力为出发点时,文学团体的版权完全成为起点。版权拥有经营手机的权利,移动基地经营权,第三方版权经营合作权,电影衍生权等权利。他还暗示,云城书城项目不给。子公司在实施本集团部分策略方面可能丧失部分权利,但集团成本和效率却有所提高,盛大文学内部人士透露:盛大文学集团仅在部分业务而大的收益则全部分配给了子公司和其他子公司,起点员工也分享了无线的好处,盛大文学过去的收入和报酬,我们觉得是非常公平的。侯小强一方面强调以往的成果出发点都为团队所见,也指出:这些与盛大文学资源的支持,投资高管是密不可分的。对于书店被指云,侯小强给出了一组数据,截至3月2日,2013年,云书店付费订单突破2500万单,近70万种电子书下载,书城移动云用户数接近2000万。云中书城共有超过198家第三方内容提供商和10万多家第三方承包商。目前云中书店已有100多万本图书,数量还在快速增长。调整根据盛大文学去年底的数据,笔者共有93万名作者,累计内容为500亿字,每日新增内容6000万字。随着2012年无线阅读市场的盛大开幕,盛大文学首次扭亏为盈。比赛结束后,陈天桥眼中的文学成了牛。文盛影视是未来多元化营收阵营的主角,据盛大文学数据显示,2012年第一季度扭亏为盈,净利润超过3亿,毛利高达6693万元。预计盛大文学去年的收入在10亿元左右,净利润也是千万级别,虽然整合到盛大文学网站上,但基本上都是作为自主品牌运作的,所以竞争之间的合作比较多。在大规模流亡之前,中文网络管理与母公司盛大文学之间的冲突在行业内是众所周知的,除非盛大文学乃至大集团做出了很大的让步,否则难以恢复。从一开始的动荡也让盛大文学管理层试图调整平台战略,盛大文学是一个移动平台,我一直在寻找线上线下融合的可能性,过去我们都很忙。随着盛大文学的逐渐成熟,多年来有了紧迫感,需要更加开放和流动。侯小强说:盛大文学的企业,需要更紧密的互动,版权自由流通,聚合效率更高。对于暴风雨来说,侯小强昨天再次公开表示:我重复了几个我的看法,1.谢谢优秀的员工付出,我们的大门一直都在向他们敞开大门2.公司将继续改变,只会越来越好3.对于任何批评,按照单一的收入。